A JBS (JBSS32) talvez seja a empresa brasileira com mais presença internacional. Ao todo, a companhia tem operações em 16 países e 5 continentes. Até por isso, o CEO, Gilberto Tomazoni, está bastante atento às crises geopolíticas que o mundo tem atravessado nos últimos anos.
Mas isso não significa que esteja com medo. Para ele, não há perspectiva para que o cenário internacional se torne menos hostil daqui para a frente, muito pelo contrário.
“Eu acho que o mundo está caminhando para se tornar menos multilateral e relações bilaterais tendem a se tornar o padrão”, afirmou o executivo em participação no Summit 2025 da Bloomberg Linea.
Tomazoni destaca que o único jeito para as empresas remediarem essa situação é diversificar e se adaptar.
E isso vale para o Brasil também que, segundo ele, depende excessivamente do agronegócio para crescer.
Essa concentração, embora tenha impulsionado o país nas últimas décadas, também o torna mais vulnerável a choques externos, como crises sanitárias, variações de preços de commodities e tensões comerciais.
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O Brasil não pode depender só do agronegócio, segundo CEO da JBS
De acordo com o executivo, o país não pode depender apenas do agro como motor para a economia. “Precisamos acelerar o desenvolvimento de outros setores, para que sejam tão fortes e pujantes quanto o agronegócio”, afirmou.
Segundo Tomazoni, o país tem potencial para diversificar suas fontes de crescimento, ampliando mercados, criando novas cadeias produtivas e fortalecendo parcerias comerciais — movimento que já vem sendo feito nos últimos 20 anos.
“É assim que eu vejo o Brasil aumentando a sua competitividade em relação ao resto do mundo”, disse.
A chave para as empresas lidarem com desafios geopolíticos e outros tantos
“Em cada país onde estamos presentes, atuamos como uma empresa local. Nos Estados Unidos, por exemplo, 53% da nossa receita vem de lá e também exportamos a partir do mercado norte-americano. Nosso objetivo é contribuir ativamente para a economia de cada país em que operamos. Isso vale para os Estados Unidos, para a Austrália e para todos os lugares onde temos operação”, disse Tomazoni.
Ele ressalta que, além da diversificação geográfica, a empresa também tem várias linhas de negócio fora do país — com frango, suínos, bovinos, alimentos preparados e outras marcas.
“Essa capacidade de se adaptar e diversificar é o que permite enfrentar desafios sanitários, geopolíticos e econômicos”, destacou em painel que discutiu uma agenda para o desenvolvimento do Brasil na visão do setor privado.
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